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中国企业管理的根在哪?
2007-12-4 13:36:04 来源:蒋锡培博客

企业家精神:修身安人

企业当中,可以说只有无能的领袖,没有无能的员工。儒家管理思想中,力服、才服、德服体现了管理者水平的三个层次,以力服人只能使人慑服,以才服人可以使人折服,以德服人则使人心服,是为最高层次。我们企业家仍然需要致力于不断修身养性,提高个人魅力、个人修养,一方面在创造价值的同时也兼顾安人经权之道,了解下属及员工的心理,充分进行持经达权;另一方面实践洁矩之道,体现企业领袖的气质,利用思想和感情因素形成连接群体的纽带,致力于团结一致、高昂奋进的领袖团队气质。

企业文化:自强不息

企业要有人文理想,企业文化应该而且必须建立于企业的人文理想。三流的企业文化,绝不会造就一流的企业。其实,面对激烈的现代国际化竞争,作为追赶者的中国的企业,都应该致力于建立以道德、务实、自强为核心的企业文化;都应该根据自己的实际情况和发展阶段,重塑民族企业的普遍适用的精神,最终共同打造强大的民族产业。事实上,华人企业要立于世界之林,不能单靠资金和人员,还要靠对机遇的把握、进一步对新技术的学习和对事业的拼命精神。一是做到把握机遇,遵守规则。大到违反自然规律、违背经济规律,小到违反法律道德,都不必为、不可为。同时,摆正自己的位置,端正造福一方的心态,才能赢得员工的付出和用户信赖;二是做到以德治商、贾而好儒。《论语·学而》强调的是学习之乐,企业不仅应注重员工业务培训,更应注重管理理念的培训,以及员工事业心、价值观及人生观的培养。三是做到自强创新、诚实守信。“天行健,君子以自强不息”说的就是要在遵守客观规律的基础上自立自强,同时努力做到持续的创新。也唯有这样,才能使得一个企业的文化真正折射出中华民族的品质,体现出民族精神的底蕴。

今天的中国企业管理,毫无疑问需要面向世界,这是一个认识和把握发展规律中经历由个性到共性、再由共性到个性的飞跃过程。我认为,中国式管理如果能灵活地运用,必定会利器所至,无往不利。它能使我们的企业站在更高的起点上,以发展经济、振兴中华为己任,恪守同根同源、加强合作交流,共同促进发扬中华优良文化,携手缔造一个和睦、和谐、理想的世界大家庭。

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